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C329 | Cambio rápido de moldes y útiles. SMED. Ref: IND-0318

Tipo de curso: In Company. Bonificable
Lugar de impartición: Donde se demande. Formación In Company
Fechas:  A fijar por las dos partes, empresa y formadores de Indespre

 


Para obtener grandes ahorros en los cambios de moldes y útiles con la tecnología SMED, propia del Lean Manufacturing.

Los cambios de moldes son, con mucha frecuencia la causa de improductividad de las instalaciones de producción. Reduciendo en cantidad importante y de un modo sistemático el tiempo de cambio, se obtienen importantes ventajas:
  • Se reduce el tiempo de parada y como consecuencia el coste unitario del producto.
  • Se mejora el tiempo de respuesta a las demandas del cliente, como consecuencia de poder hacer económicamente series más cortas.
  • La calidad del producto es más sistemática y predecible. Se eliminan muchos errores y rechazos.
  • El modo de obtener estas ventajas es hacer este curso, para conocer la técnica SMED aplicada a su caso concreto, seguida de una implantación hecha por ustedes utilizando los conocimientos adquiridos o con el soporte de un consultor.

 

OBJETIVOS:

  • Conocer la metodología para conseguir cambiar los moldes y útiles de una instalación en el tiempo mínimo posible.
  • Conocer los métodos para mantener en el tiempo las mejoras obtenidas.
  • Aprender que pasos hay que dar para implantar el método y saber decidir si ha de a hacerse de un modo autónomo o con ayuda de un consultor externo.
  • Sensibilizar a todo el personal de que la mejora es posible y de que vale la pena el esfuerzo necesario para ponerla en práctica.


CONTENIDOS:

UD1. ¿POR QUÉ REDUCIR LAS PREPARACIONES? BENEFICIOS DEL SISTEMA SMED
UD2. ESTUDIO DE OPERACIONES DE PREPARACIÓN: EL ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS
UD3. EL SISTEMA SMED PARA CAMBIOS DE MOLDES: LAS ETAPAS DEL SMED
3.1.- Etapa preliminar
3.2.- Primera etapa del SMED: Separación de preparaciones internas y externas
3.3.- Segunda etapa del SMED: Conversión de tiempos internos en externos
3.4.- Tercera etapa del SMED: Perfeccionar las tareas internas y externas
3.5.- Técnicas para aplicar el sistema SMED
UD4. EFECTOS DEL SMED
UD5. IMPLANTACIÓN DEL SMED Y CONCLUSIÓN
5.1.- Implantación de métodos
5.2.- Puesta en marcha del nuevo método de trabajo

UD6. EJEMPLOS REALES DEL SMED

Dirigido a

- Todo el personal de producción que normalmente participa en los cambios de moldes y preparación de las máquinas para un cambio de producto.
- Todo el equipo de mantenimiento de la planta.
- Personal directivo que tiene que participar en el cambio de procedimientos o tomar decisiones de implantación.

Precio:

Los asociados a ANAIP tienen un descuento especial en función del número de participantes.

Para inscribirse, por favor, pulse en el siguiente enlace indicando la referencia: IND-0318

 

Inscripciones

formacion@anaip.es

indespre@indespre.com