Tipo de curso: Presencial bonificable
Lugar de impartición en MADRID: HOTEL NOVOTEL MADRID PUENTE DE LA PAZ – C. Albacete, 1 – esq. Avda. de Badajoz. 
Fechas Training Madrid:  4 de octubre, 25 de octubre, 15 de noviembre y 29 de noviembre

Lugar de impartición en BARCELONA: HOTEL NOVOTEL BARCELONA CORNELLÁ. Av. del Maresme, 78 – CORNELLÁ
Fechas Training Barcelona:  4 de octubre, 18 de octubre, 8 de noviembre y 29 de noviembre

No deje que le atrape el cambio ¡Lidérelo! 

Al directivo se le exige éxito constante a pesar de… obstáculos, obstáculos y más obstáculos. Cada colaborador es capaz de aportar todo aquello que ha contratado con la empresa: conocimientos, habilidades, disciplina, horarios… sin embargo, hay algo fundamental que los colaboradores pueden aportar pero que no se puede contratar: el entusiasmo.

 OBJETIVOS

  • Lograr que un colaborador actúe, no como lo que es sino como lo que puede llegar a ser, es el gran reto que se plantea un jefe. Para conseguirlo debe ser visto por su colaborador como un líder. Al jefe lo nombra la jerarquía. Al líder, sus colaboradores.
  • Tener las actitudes del líder va más allá de dominar las técnicas. Para ello, es necesario entrenarse.
  • ¿Cómo rentabilizar al máximo el fabuloso capital de trabajo que son las personas? Descubrirlo y entrenarse con tal de alcanzar cambios tangibles y medibles en las actitudes personales, es la llave que garantiza nuestro Training.


CONTENIDOS

  • Ejercer el Liderazgo en un proceso de cambio y conseguir un equipo Proactivo
  • Estimular la Creatividad, la Iniciativa y el Atrevimiento para lograr una mayor eficacia
  • Lograr que los inputs negativos no nos afecten y así poder ser impulsor de una actitud positiva en el equipo que facilite mejores resultados.
  • Involucrar en objetivos concretos y desafiantes, de forma motivadora.     
  • Conseguir un equipo más Comprometido, Motivado y Participativo.       
  • Delegar  para lograr más objetivos y «liberar talento».
  • Proporcionar un feedback al equipo y ser un Coach para ayudarle a desarrollar su potencial y así conseguir más y mejores resultados       
  • Realizar el control-seguimiento de los objetivos para dirigir el equipo con mayor eficacia, generando un clima de apoyo y confianza.
  • Actuar cuando no se cumplen debidamente los compromisos y responsabilidades.
  • Censurar motivando
  • Pasar de Jefe a Líder. Ser un ejemplo a seguir.   
  • Liderar reuniones eficaces y motivadoras.
  • Influir eficazmente hacia arriba para liderar mejor el cambio
  • Dirigir al equipo convencido de que «en equipo se consigue más».

METODOLOGÍA

  • Training 100% participativo.
  • Desarrollo de casos, situaciones concretas con las que el directivo se enfrenta en su día a día.
  • Aprendizaje por descubrimiento.
  • Visión positiva frente a los obstáculos.
  • Aplicación inmediata a la realidad cotidiana.
  • Feedback contínuo.

Logística

Participantes: máximo 12 personas por grupo. 
Duración: 4 días completos. Sistema de intervalos.

Precio

Los asociados a ANAIP que asistan a este training o a cualquier otro de los programados por MRC, tienen un descuento del 25%.

 Inscripciones: pulse aquí