Tipo de curso: Online. Bonificable
Requisitos: Conexión a Internet y conocimientos básicos de Windows e Internet.
La metodología de las 5S se basa en la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros, apoyándose fundamentalmente en el personal de la empresa y su implicación, para así conseguir un aumento de la productividad y una disminución de las pérdidas de tiempo, pérdidas económicas directas e indirectas y accidentes laborales, entre otros.
Tras recibir el curso, el alumno conocerá las bases para la implantación y mantenimiento de la metodología.
Será capaz de definir los parámetros para aplicar la metodología en su puesto de trabajo u organización y transmitir estos conocimientos a otros colaboradores.
CONTENIDOS:
1. Introducción a las 5S
2. Principios básicos de las 5S
3. Fase operativa 1: SEIRI (Organización)
4. Fase operativa 2: SEITON (Orden)
5. Fase operativa 3: SEISO (Limpieza)
6. Fase de control 1: SEIKETSU (Control visual)
7. Fase de control 2: SHITSUKE (Disciplina y hábito)
8. Proceso de implantación
Dirigido a
– Todo el personal de producción que normalmente participa en los cambios de moldes y preparación de las máquinas para un cambio de producto.
– Todo el equipo de mantenimiento de la planta.
– Personal directivo que tiene que participar en el cambio de procedimientos o tomar decisiones de implantación.
Precio:
Los asociados a ANAIP tienen un descuento especial en función del número de participantes.
Para inscribirse, por favor, pulse en el siguiente enlace indicando la referencia: IND-0418
