Curso Streaming
23 de octubre de 2023
De 09:00 a 18:00 (24 h. lectivas)
Programa de alto impacto para construir la estrategia de transformación de tu industria.
El paradigma Industria 4.0 ha venido para quedarse. Y en este nuevo paradigma hay un factor con el que están de acuerdo todos los expertos: ya no es el pez grande el que se come al chico, sino el pez rápido y eficiente el que se come al lento.
Industria 4.0 es digitalización y mucho más: desplegar una estrategia que permita dar respuesta a las necesidades de robustez, flexibilidad y agilidad que la demanda requiere, debe hacerse con visión global, incluyendo:
- Dominio del proceso. Conocimiento profundo en cada capa de la organización que permitirá dotar de robustez a nuestros procesos, minimizar los defectos y a la vez dar respuesta a capacidad de realizar personalizaciones masivas.
- Tecnologías de fabricación que permitan flexibilizar los medios, e incorporación de nuevas tecnologías fabriles y/ de apoyo ( p.e. robótica colaborativa).
- Personas: Modelos organizativos más planos y autogestionados, procesos transversales extremadamente ágiles y sincronizados. Capacitación y desarrollo del equipo, rol del operario y mando 4.0.
- Digitalización avanzada explotando al máximo los nuevos habilitadores: sensorización, machine learning, IoT, digital twin, capacidades predictivas, herramientas que faciliten la toma de decisión en tiempo real.
- Cambios necesarios en Supply Chain y modelos de negocio.
Con este programa intensivo, podrás conocer la realidad de una transformación 4.0 teniendo en cuenta diferentes ejes de la organización, con el objetivo de crear procesos robustos, ágiles y adaptables a los nuevos requisitos del mercado.
Este programa finalizará con la realización de una autoevaluación en la que cada uno de los alumnos reflexionará sobre cómo establecer la estrategia más adecuada para avanzar en su plan de transformación industrial.
Objetivos.
- Plantear los retos a los que se enfrentarán las organizaciones industriales en los próximos años y que palancas o ejes es necesario activar para poder afrontarlos.
- Dar a conocer a los asistentes, las transformaciones, tendencias y tecnologías emergentes, particularmente en el ámbito de la industria 4.0.
- Mostrar ejemplos y estrategias de transformación así como lecciones aprendidas de este proceso.
- Poner un foco especial en las pequeñas y medianas empresas de ámbito regional que no disponen del acceso a los recursos de conocimiento sobre estas tendencias, herramientas y metodologías a los que sí tienen mayores opciones de acceso los directivos de las grandes empresas.
- Dar un paso más en la sensibilización sobre la necesidad de subirse al tren de la “fábrica del futuro”, dando continuidad a la labor de información y sensibilización llevada a cabo a través de la organización de jornadas de difusión, y como paso previo a las actividades de apoyo en la implantación y despliegue de los nuevos modelos productivos.
- Establecer pautas para acompasar los planes de mejora a corto plazo con las estrategias disruptivas a largo plazo
¿A quién va dirigido?
- Gerentes.
- Directores de Calidad.
- Directores de Operaciones.
- Directores de Planta.
- Directores de Producción, de Ingeniería, de IT,… independientemente del tamaño y ámbito de actividad de la empresa.
Temario.
- Bloque 1. La fábrica del futuro.
- Bloque 2. Tecnologías de fabricación, habilitadores tecnológicos y estado del arte de los mismos.
- Bloque 3. Human 4.0.
- Bloques 4 y 5. Manufacture Intelligence.
- Bloque 6. Logística 4.0.
- Bloque 7. Autoevaluación.
Cerramos el Programa con una autoevaluación que realizarán los alumnos y reflexionarán sobre cómo establecer la estrategia más adecuada para poner en marcha un plan de transformación.
Metodología.
La Formación en Directo es una nueva metodología basada en las clases presenciales pero trasladadas al entorno virtual. La tecnología permite “ofrecer y recibir clase” te encuentres donde te encuentres… sin necesidad de desplazarte, facilitando la interacción y la sensación de inmediatez y cercanía.
Una formación que integra a la perfección las clases en directo de los expertos, con la práctica y la permanente colaboración entre los participantes:
- Clases en directo, prácticas e interactivas, impartidas por nuestros expertos en la materia.
- El profesor combina la exposición del contenido con ejercicios y/o dinámicas de grupo, sobre casos reales, potenciando la práctica.
- La clase está diseñada para favorecer la interactividad entre el profesor y alumnos favoreciendo la resolución de dudas y el intercambio de experiencias entre profesionales.
- Las clases en directo están integradas con nuestro Aula Virtual donde, adicionalmente, estarán disponibles los materiales didácticos en formato fácil de interiorizar y descargables; y otros ejercicios y evaluaciones necesarios para afianzar los conocimientos.
Tras la finalización, los alumnos recibirán el certificado de aprovechamiento del curso en formato digital.
Este Programa también está disponible en modalidad In Company, formación a medida para tu empresa.
Impartido por:
- Sergio M. Rodriguez – Director de Proyectos en Sisteplant S.L.
- Ángel Hernán – Director Técnico de Sisteplant S.L.
- David López – People, Operations and Innovation in the 4.0 era en Sisteplant.
- César Fernández Mulet – Director de proyectos en Sisteplant S.L.
- José Carlos Sánchez – Director de Proyectos en Sisteplant S.L.
Precio.
Asociados ANAIP: 680€
No asociados: 850€.
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